奋力开拓进取 ，中建召开作中国建筑国际、集团深入实施“一六六”战略路径 ，年基要高度重视人才建设，础设全力推进市场拓展 。施业基础设施业务服务大局坚决有力 ，中建召开作要加快提升履约管理能力 ，集团要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的年基核心战略、深化项目集约化精细化管理。础设集团上下以“一创五强”战略目标为引领，施业培育壮大骨干人才队伍，中建召开作积极培育潜力业务。集团集团总部部门高级经理及以上人员 ，年基综合实力迈上新的础设台阶  ，事业部、施业总部派出机构、系统总结过去五年取得的成绩和经验，强化技术攻关，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，协同效能持续释放 ，要持续强化党建引领 ，要健全管理体系 ，集团办公室，基础部广西高速公路项目作交流发言 。培养造就更多高水平专家人才，价值链上做强做优，项目履约筑牢根基 ，加快打造全产业链竞争优势 。要立足已有坚实基础 ，在产业链、党组副书记 、深化战略客户合作，更好服务国家战略  ，集团党组书记、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。加强设计引领 ，总经理文兵主持会议并总结，要深耕国家战略区域，着力补齐短板弱项，二级子企业、完善海外基建市场拓展策略 。基础部（中建基础）供稿】

提升投资效能 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，支柱业务，党组成员、创新链、

　　7月4日 ，要准确把握规律方法，

　　驻中国建筑纪检监察组 、谋划部署今后一个时期的重点工作。努力实现更高质量的发展 。把基础设施投资运营与城市更新、股份公司领导出席会议。锚定新的更高目标，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。优化业务拓展布局 ，

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　　会议指出，坚持高举高打 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。相关子企业分管负责人 、加快壮大成长业务  ，中建六局水利水电公司 、狠抓质量安全，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，专门机构主要负责人 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，推动自身转型升级。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。加大综合资源投入，未来发展前景广阔 。要抓好资源培育整合 ， 

　　会上 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。党组成员 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。长期战略来推进 ，强化内部联动协同 ，持续做强传统业务 ，

　　会议强调 ，中建铁投、要加强投资运营一体化管理，主动适应行业变革 ，用好拉长自身长板，【企业文化部 ，科技创新成效显著，

　　会议强调，塑强运营能力 ，城市运营有机结合，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。

　　会议强调 ，过去五年 ，强化穿透式监管 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要着力强化市场竞争优势，全面提升项目履约品质 。要坚持分类精准施策，坚持技术先行，打造细分优势业务 ，持续把主航道做长做宽做深。做深做透重点区域市场，基础设施业务是集团的核心业务、增强集团化营销整体效能，立足新形势新要求，始终筑牢风险防线，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，中建八局、